Александр (dom3d) wrote,
Александр
dom3d

Причина срыва сроков заказа

Только что прочитал у владельца фабрички Сергея Зорина о трудностях в записи План следующую фразу.
Отсутствие нормального финансирования стало причиной срыва сроков производства по некоторым заказам.

Я много лет проработал в производстве и наблюдал много раз причины срывов сроков выполнения заказов.
Наблюдал это так сказать изнутри и очень часто смеялся над тем как дергались начальники вышестоящие. Смеялся потому, что много лет много раз тупо повторяется одно и то же.
Рабочие тоже ржут.  И они правы.
Так вот. Отсутствие нормального финансирования - это брехня.

По это фразе я сразу вижу. Ху из ху.
Внимание! Это очень важно!
Я хочу чтобы это прочитали все директора и владельцы бизнесов.
Если директор или руководитель или организатор говорят про отсутствие денег как о причине, то это плохой директор или руководитель...
Потому что они и поставлены на свой пост для того, чтобы зарабатывать деньги а не тратить.
Но, я немножко отвлекся. Про деньги поговорим потом. Просто эта тема давно висит у меня в плане и стучит в мое сердце.
Меня бесит, когда например, когда нач. ЖЭКа жалуется на отсутствие денег.

Я хочу разобрать самые клинические случаи срыва сроков.
Потому, что директора и начальнии производства не хотят признавяться себе в собственной тупости.
Будто бы они не видят груз проблем, которые накатываются как снежный вал.

Главные причины срыва сроков.

1. Заказ нужно сделать вчера.
Это любимая фраза многих директоров. За эту фразу нужно директора снимать с работы. Потому что он главная причина.
Между прочим, Зорин директора уже снял с работы.

2. Нет материалов или комплектующих.
Это одна из главных причин.
На счету денег нет. И естественно не на что купить дибонд для того, чтобы сделать фриз для банка. Потом снабженец находит поставщика, который согласился поставить материал без оплаты. И потом прибегает директор с фразой см. п1.

3. Брак производственный.
Опускаю брак поставщиков ,потому что на это трудно влиять. И здесь не так смешно.
Забраковали во время монтажа, например, вдруг готовый фриз. гы
Очень часто бывает. Но это не стихийное бедствие. И  этот брак можно предвидеть, когда для монтажа наняли таджиков. Тут даже не нужно к гадалке ходить.
Забраковали сложную оснастку во время фрезеровки на станке с ЧПУ. Был такой случай на Харьковском авиазаводе. ХАЗ срочно делал заказ для Ирана.
Я говорил директору, что нельзя давать технологу Наилю эту оснастку. Она для него сложная.

4. Людей просто физически не хватает, сроки то нереальные.
Вы будете смеяться, но как правило при этом мастер и даже начальник цеха не желают набирать дополнительно людей. И крайне негативно относятся к новичкам.
Потому что новые люди - это потенциальный источник брака. См. п. 3.
Кроме того, новый человек не умеет работать, а обучать его никто не хочет. Нафига мастеру эти новички. Ему что платят за это? Как правило оплата мастера не зависит от объема.
Я мастером работал 6 лет на 3- участках. И 4 года на участке станков с ЧПУ в рекламной фирме.  Это на всякий случай пишу для крупных теоретиков.

На сроки цеха и и на сроки предприятия мастера насрать начхать хотели. А рабочие часто и не знаю, что деталь срочная. А чаще у них все детали срочные и они уже не воспринимают серьезность срочности.

Продолжение   здесь
Tags: кадры решают все, производство
Subscribe
promo dom3d january 10, 2015 19:38 54
Buy for 50 tokens
Осмелюсь доложить, что миром уже не правит коррумпированная финансовая империя. Собственно говоря, они никогда и не правили миром. Хотя, может быть хотели. Ходит очень много баек про ум банкиров. Типа, если ты такой умный, покажи свои деньги. Очень хотелось написать, что миром правит интеллект.…
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 18 comments